突破困境 傳統企業積極自救謀商機
來源:中國(guó)旅遊報 作者:首席記者 王玮 編輯:趙壘 李慶禹
持續頻發(fā)的疫情給傳統旅遊企業造成(chéng)沉重打擊,從中青旅、凱撒旅業和衆信旅遊3家上市傳統旅遊企業日前發(fā)布的第三季度财報可見,除中青旅扭虧爲盈外,另外兩(liǎng)家依然處于虧損狀态,而且面(miàn)臨著(zhe)資金缺口,走出新冠肺炎疫情給市場帶來的“陰霾”還(hái)需時(shí)日,業者們仍在苦苦尋找度過(guò)“寒冬”迎“暖春”的方法。
經(jīng)營業績繼續承壓
盡管第二季度以上3家企業的業績出現起(qǐ)色,但是到了第三季度,國(guó)内疫情反複波動,暑期市場受到沖擊,旅遊行業複蘇腳步放緩,3家企業面(miàn)臨經(jīng)營業績繼續承壓的困境。
哪怕是實現扭虧爲盈的中青旅,在第三季度,淨利潤也同比減少了近九成(chéng)。上半年,中青旅之所以能(néng)實現業績快速回升,與其景區業務呈現良好(hǎo)恢複态勢有較大關系。但是,作爲動力引擎之一的烏鎮景區,因7月底南京疫情及跨省旅遊管控措施收緊,業務快速向(xiàng)好(hǎo)恢複趨勢受到嚴重影響,7至9月烏鎮景區共接待遊客77.67萬人次,實現營收1.98億元,與2020年同比分别下降了28.67%、29.69%,與第二季度環比分别下降了58.97%、47.70%。旅行社業務方面(miàn),更是因爲暑期多地出現疫情,導緻跨省團隊遊等傳統旅遊市場持續承受壓力,行業競争更爲激烈。
對(duì)于原本就(jiù)沒(méi)有恢複元氣的衆信旅遊和凱撒旅業而言,第三季度的處境就(jiù)更加艱難。
今年前三季度,衆信旅遊營業收入爲4.76億元,同比下滑64.64%;歸屬于上市公司股東的淨利潤虧損2.05億元,其中,第三季淨利潤虧損8249.30萬元。衆信旅遊财報顯示,前三季度公司營業收入下滑。此外,報告還(hái)披露,截至2021年9月30日,衆信旅遊流動資産爲10.4億元,流動負債爲17.36億元;現金爲4.8億元,短期借貸爲5.8億元。這(zhè)意味著(zhe)衆信旅遊有1億元的資金缺口。
今年第三季度是凱撒旅業自2020年以來連續出現虧損的第七個季度。報告顯示,第三季度,凱撒旅業歸屬于上市公司股東的淨利潤虧損8934.77萬元;2021年前三季度,凱撒旅業歸屬于上市公司股東的淨利潤虧損2.59億元。據披露,截至2021年9月30日,凱撒旅業流動資産爲19.38億元,流動負債爲22.84億元;現金爲3.31億元,與6.55億元的短期借貸相比,凱撒旅業的資金缺口超過(guò)3.2億元。不過(guò),凱撒旅業方面(miàn)曾于8月底表示,依據目前疫情形勢,預計2021年業績難以恢複到疫情發(fā)生前的水平,但較2020年有望得到較大程度的改善。
轉型升級創新求變
值得注意的是,今年第三季度,中青旅營業收入爲27.1億元,同比增長(cháng)29.56%;衆信旅遊營業收入爲1.83億元,同比增長(cháng)43.04%。幾家上市傳統旅遊企業在如此困境中,營業收入仍有起(qǐ)色,說(shuō)明他們采取的一些自救措施起(qǐ)了作用,這(zhè)也讓其他業者看到了希望。
報告期内,中青旅在旅行社業務方面(miàn),加速遨遊網轉型謀發(fā)展,順應疫情防控常态化階段旅遊市場變化,以城市及周邊的新興文旅體驗地爲核心資源,打造以短途休閑爲特點的“微旅行”。同時(shí),中青旅深度挖掘熱門旅遊路線的文化内涵,打造文旅深度融合産品,提升吸引力。此外,積極探索線下旅遊推介會(huì)與線上宣傳營銷方式相結合,創新銷售渠道(dào),構建品牌優勢。
對(duì)此,北京第二外國(guó)語學(xué)院中國(guó)文化和旅遊産業研究院副教授吳麗雲認爲,深挖本地遊和周邊遊市場商機是當下旅行社産品創新的主要方向(xiàng)。旅行社業者需要像中青旅這(zhè)樣(yàng)轉變思路,從提升本地遊及周邊遊産品品質入手,打造一些有吸引力的創新産品。
凱撒旅業方面(miàn)表示,公司積極謀求新零售業務以及海南各項業務的轉型升級。8月,凱撒旅業宣布今年以來最大的一次架構調整,組建目的地闆塊,形成(chéng)新零售、食品、目的地、旅遊“四輪驅動”式發(fā)展格局。比如,新零售闆塊方面(miàn),凱撒旅業在今年7月面(miàn)向(xiàng)零售端推出了椰汁飲品“覓小椰”,目前,該産品已在天貓、京東等平台上線。凱撒旅業借助自身在旅遊零售領域積累的經(jīng)驗以及各方合作資源,布局非餐飲零售,目前正在探索海南島内居民免稅品零售服務市場。此外,凱撒旅業持續關注海南免稅政策走向(xiàng),并積極推進(jìn)相關工作。旅遊闆塊方面(miàn),凱撒旅業對(duì)疫情形勢下的旅遊市場、産品結構、旅遊服務等做出調整,加大對(duì)國(guó)内遊的投入,除了研發(fā)周邊遊及本地休閑文化産品以外,還(hái)積極探索保險類服務等。
“凱撒是在業态上進(jìn)行了創新,把文化、旅遊餐飲、社交元素等結合在一起(qǐ),一方面(miàn)可以彌補出境遊受限造成(chéng)的損失;另一方面(miàn),爲企業未來發(fā)展開(kāi)拓一些新的領域,一旦新業态探索成(chéng)功,企業會(huì)有更大的發(fā)展潛力。”吳麗雲點評道(dào),這(zhè)也是大型傳統旅行社企業可以考慮的一個發(fā)展方向(xiàng)。
疫情之下通過(guò)資本運作進(jìn)行業務調整和業務轉型,以尋求自救也成(chéng)爲不少上市旅遊企業的選擇。
今年8月25日,爲滿足公司業務發(fā)展的資金需求以維護公司價值,衆信旅遊采用集中競價的交易方式減持回購股份數量不超過(guò)1812.66萬股,即不超過(guò)提交董事(shì)會(huì)審議前一交易日股本總額的2%。
另外,凱撒旅業和衆信旅遊計劃合并的方案已經(jīng)公布近4個月,衆信旅遊于10月27日在投資者互動平台表示,目前,公司與凱撒旅業吸收合并事(shì)項的盡調估值工作正在按照計劃進(jìn)行。凱撒旅業和衆信旅遊在此時(shí)合并被(bèi)業界認爲是“抱團取暖”。
全力以赴奔向(xiàng)“春天”
“中信證券維持凱撒旅業增持評級,目标價7.6元。”“國(guó)泰君安發(fā)布研報,維持衆信旅遊增持評級。”“山西證券維持中青旅增持評級,預計中青旅2021年淨利潤同比增長(cháng)247.79%。”翻看近期各券商對(duì)中青旅、凱撒旅業和衆信旅遊的投資評級,記者注意到,雖然疫情沖擊依然制約著(zhe)旅遊業的複蘇,但資本市場對(duì)旅遊行業的信心卻在恢複。
“誰能(néng)扛住不倒下,誰就(jiù)會(huì)笑到最後(hòu)。”在大部分對(duì)行業仍抱有樂觀心态的業者看來,一旦旅遊市場出現轉機,尤其是等到全球疫情得到有效控制、出入境遊團隊遊開(kāi)放之時(shí),這(zhè)幾家傳統上市旅遊企業會(huì)迅速恢複。事(shì)實上,中青旅、凱撒旅業、衆信旅遊目前遇到的困境,也是整個旅行社行業面(miàn)臨的危機,能(néng)不能(néng)抓住新的市場機遇,關乎旅遊企業能(néng)否渡過(guò)黎明前的黑暗。
前不久,資深旅業觀察員肖遠山的文章《是誰從旅行社的手裡(lǐ)搶走了遊客?》引發(fā)業界關注。在他看來,網紅民宿和度假酒店、各渠道(dào)接送機車隊以及各地的網紅打卡地都(dōu)在跟旅行社搶生意。肖遠山建議,旅行社主動跳出“舒适圈”,根據客戶需求去找生存機會(huì)。比如,旅行社要盡量往資源端靠攏,讓自己成(chéng)爲資源方,建民宿、做營地、開(kāi)餐廳,布局市場;或者與一些有品質的資源方深度捆綁,以資源方區域營銷部的身份開(kāi)展業務,實現紅利共享;再或者在産品中加入一定的定制化體驗場景以打動遊客。組團社的轉型則要學(xué)會(huì)如何“+旅遊”,從遊客興趣愛好(hǎo)入手,由淺入深探索線下各類主題活動,培育細分市場客群,打造私域流量。
在吳麗雲看來,盡管市場競争激烈,但是旅行社還(hái)是有自身優勢的,一方面(miàn)是客戶群的人脈優勢,另一方面(miàn)是其擁有的地方資源。旅行社可以利用資源進(jìn)行供需對(duì)接,例如,通過(guò)銷售土特産、特色文化用品等滿足客群的生活需求,長(cháng)遠來看,或許可以發(fā)展出新的商機。
對(duì)于以上建議,一些旅遊從業者表示認同,傳統旅遊企業可以借著(zhe)這(zhè)個窗口期,調整業務,培養員工,梳理銷售思路。
采訪中,大多數業者表示,旅行社的傳統市場依然存在機會(huì)。如今,國(guó)内疫情時(shí)有波動,相比自由行來看,旅行社在疫情防控方面(miàn)具有一定優勢,讓參團遊客更加有安全感。因此,包括大型傳統旅遊企業在内,都(dōu)要珍惜遊客信任,把好(hǎo)疫情防控這(zhè)道(dào)關,壓實防疫責任,規範服務流程。當然,這(zhè)也對(duì)旅行社提升内部管理、控制成(chéng)本、改善服務提出更高的要求。
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